Repérez les compétences clés en interne !

La reconnaissance et l'évolution des compétences professionnelles sont essentielles, la démarche compétences permet d'évaluer et de faire progresser les collaborateurs selon vos projets.

Cartographiez les compétences

Module Nicoka SIRH

Compétences

Engagez et fidélisez sur le long terme en suivant l’évolution des compétences !

Référentiel de compétences

Définissez et paramétrez vos compétences de référence (libellé, type, catégorie) ainsi que les niveaux d’évaluation associés.

Un référentiel de compétences est propre à l’activité de chaque entreprise d’où l’intérêt de pouvoir pousser le niveau de personnalisation.

Evaluations

Associez les compétences à un collaborateur et effectuez vos évaluations. Cette phase d’évaluation peut avoir lieu à plusieurs moments : à l’embauche, de façon périodique, ou lors de la campagne d’entretiens annuels.


Mesurez l’évolution de vos collaborateurs et valorisez les progrès effectués.

Matrice de compétences

Attribuez les missions en fonction des talents de chacun : 

grâce à la matrice de compétences Nicoka, utilisez les filtres dont vous avez besoin pour identifier le ou les collaborateurs par niveau d’expertise dans un domaine.

Ceci vous permettra d'aligner les besoins en compétences avec les objectifs de l'entreprise.

Personnalisation

Configurez vos niveaux d'évaluation

Visuel

Attribuez les codes couleurs de votre choix pour une meilleure lecture

Mise à jour

Actualisez facilement les niveaux atteints par chaque collaborateur

Filtre

Filtrez en fonction de vos besoins (par niveau, par catégorie, par service...)

Entretien individuel et évaluation

Avec notre Module Entretiens & Évaluations, vous pouvez mettre en place des entretiens individuels dédiés à l'auto-évaluation ou à l'évaluation des compétences de vos collaborateurs.
Cette approche permet d'identifier les points forts et les axes d'amélioration de chaque employé, offrant ainsi une vue claire sur leurs besoins en formation et en développement professionnel.
En utilisant ces informations, vous pouvez formuler des plans d'action personnalisés pour aider vos collaborateurs à progresser dans leurs missions et à atteindre leurs objectifs professionnels.

Découvrez le module Entretiens & Evaluations de NICOKA SIRH

Boostez votre réussite, étage par étage

Manager

  • Outil de mesure partagé et commun
  • Répartition des tâches en fonction des forces de chacun
  • Culture de l’amélioration continue

Collaborateur

  • Permet de valoriser ses compétences et d’identifier ses axes de progrès
  • Support intéressant pour exprimer ses besoins individuels en formation
  • Meilleure compréhension des attendus du poste

RH

  • Vision 360° de l’ensemble des équipes
  • Identifier les compétences manquantes
  • Faciliter les évolutions professionnelles

Suivez simplement l'évolution des compétences de vos collaborateurs !

Je veux une démo

Vous vous posez encore des questions au sujet du Module Compétences, on vous en dit plus :

  • Une démarche d’évaluation globale des compétences peut être longue, à vous de choisir la fréquence qui vous correspond. Nous préconisons de l’associer à la campagne des entretiens annuels. Il est néanmoins possible de faire des actualisations de niveaux à tout moment.

  • Ce module est complémentaire avec le Modules Entretiens & Evaluations. Son utilisation est liée à votre stratégie d’entreprise. La culture d’évaluation des compétences est une démarche menée en interne qui nécessite une implication managériale. Les métiers évoluent très vite d’où l’intérêt de digitaliser le suivi des compétences.

  • La GEPP, ou Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, est une approche qui vise à gérer de manière efficace les postes et les évolutions de carrière au sein d'une entreprise. Elle consiste à aligner les compétences des employés avec les besoins de l'entreprise, à planifier leur développement professionnel et à favoriser leur progression au sein de l'organisation. En bref, la GEPP permet à l'entreprise de maximiser le potentiel de ses employés en les aidant à évoluer et à s'épanouir dans leur carrière.
    Le déploiement d’un dispositif de GEPP peut sembler fastidieux. Il s’agit sans doute d’un projet complexe dont les enjeux sont forts pour l’entreprise. Néanmoins, la gestion des compétences offre de réelles perspectives pour les organisations. Pour simplifier et fluidifier cette démarche de GEPP, il est important de la digitaliser.